About the Book

Das erfolgreiche Buch ist Referenzwerk, Anleitung und Wegweiser aus der Praxis fA1/4r die Praxis. Die zweite Auflage wurde verbessert, aktualisiert und um neue Beispiele sowie zusAtzliche erlAuternden Abbildungen ergAnzt. Erweitert wurden die AusfA1/4hrungen zum A"nderungsmanagement, Change Management und zu Lean Logistik.

Die Organisation des Materialflusses in einer schlanken Produktionsstruktur, mit Anbindung an bestehende operative Produktionssysteme und Unternehmensstrukturen, wird mit praktischen Beispielen erklArt. Lean Production als Zielvorgabe, KAIZEN zur Optimierung der Herstellungsprozesse und KANBAN als die logistische Komponente eines Produktionssystems erreichen auch die Unternehmen im Mittelstand. Die vielfAltigen KANBAN-basierten Konzepte ermAglichen eine Umsetzung der Methode auch in sehr untypischen Anwendungsbereichen, etwa im Ersatzteilbereich, in der EinzelstA1/4ckfertigung oder im Supply Chain Management.

Die Autoren beschreiben, wie die HA1/4rden fA1/4r die erfolgreiche Realisierung von KANBAN und Lean Production A1/4berwunden werden. Besonders aufmerksam widmen sie sich der Harmonisierung von schlanken Produktionssystemen, vorhandenen betrieblichen EDV-Systemen und vorhandenen Strukturen im Controlling, denn in manchem Anwendungsfall fA1/4hrte genau dieses zum Scheitern. In der betrieblichen Praxis entstanden bemerkenswerte, abgeleitete LAsungen, A1/4ber die in diesem Buch ebenfalls berichtet wird. KANBAN kann dafA1/4r auch als universell einfacher Steuerungsalgorithmus implementiert werden, ein Vorteil, da die KomplexitAt der Indikationen heute zunehmend ins Blickfeld der Entwicklung rA1/4ckt.

Product Details

Media: Hardcover Book, 529 pages

Publisher: Springer

ISBN-10: 3540795146

ISBN-13: 9783540795148

Series: VDI-Buch

Language: German

• Categories: Production Operations Management Management Information Systems Industrial Engineering